记者鲁蜜报道4月12日，云南玉昆足球俱乐部进行了新赛季的出征大会。今年，他们将以中乙新军的身份，为云南足球而战。主教练牛洪利时隔10年再度回到云南执教。
很多人对于牛洪利作为教练身份还比较陌生。事实上，他球员时代曾效力过辽足、深足和俄罗斯联赛，是中国最早一批出国踢球的球员之一。他还曾出任云南红塔助理教练、丽江嘉云昊、成都天城主教练，与云南足球有着很深的缘分。
这一次，玉昆作为云南省唯一一支职业男足队伍，扛起了云南足球的大旗，而牛洪利的责任和担子也更重。在新赛季大刀阔斧引进超过20名新援之后，玉昆的决心随着即将到来的新赛季，也将逐步展现。
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◆《足球》：三月份玉昆俱乐部官宣您上任，这家俱乐部对外界而言还有些陌生，您是如何和俱乐部牵手的？
牛洪利：能来云南玉昆也是有机缘。去年球队问鼎中冠，今年要打中乙，投资人就联系了我，询问我有没有来带队的想法，因为对方知道我曾在云南红塔带过队，我自己对于红塔和云南足球是有情感的。此外，他们也知道我曾和王宝山指导一起带过中超、中甲多支队伍，经验比较丰富。通过沟通，我也了解到，玉昆作为今年职业联赛的新军，俱乐部和投资人有极大热忱，一直想为云南足球做点事情，这与我的情怀不谋而合，我们算是一拍即合。
◆尽管是中乙新军，但从俱乐部软硬件配套来看，对于今年联赛非常重视，有什么目标？
我们是中乙新军，也是职业联赛的新面孔，首先是要在职业联赛站稳脚跟，力争一个最好的成绩。确实，大家都看到了，投资人对俱乐部的支持力度很大，足以彰显对足球的热情，尤其是在这么一个不太好的足球环境之中。对此，我们从业者很欣慰。作为在云南地区有影响力的企业，想为云南足球做点事情，所以在各方面给予了很大的支持。比如，我们刚买了新的大巴，在冬训期间完成了对健身房、医务室、会议室、桑拿房、餐厅以及行政办公区域的装修升级。
◆近期俱乐部官宣了很多球员加盟，尤其是吸引了姜积弘在内的很多中超球员到来，从俱乐部的角度来讲，最大的吸引力在哪里？
吸引力应该在于投入和口碑。从投入上来讲，首先我们去年的工资和奖金都是按时和足额发放，没有拖欠过一天。其次，在进入中乙后，加大了投入。我们很早就进入冬训阶段，俱乐部后勤给我们提供了充分的保障，而且队员的薪资也较中冠时期有所提升，在当前大环境下，这些对于队员有足够的吸引力。在做好队伍建设的过程中，逐渐扩大了企业和俱乐部的品牌价值，因为这些都是大家肉眼可见的，传递了一个积极信号，在口口相传之下，就形成了一个比较好的口碑。
◆中超球员大批量加盟，对于球队的帮助会有哪些？
今年的阵容得到大幅度提升，不论什么战术和阵型，首先得有人，才能完成要求。这些球员的到来，能够利用个人能力和经验，提升整体实力。很多中超球员对技战术的理解和对比赛的阅读能力都很强，能够带来比较直接的帮助。在主力阵容实力提升的基础上，投资人提供的保障，也让我们的替补阵容增加了厚度，能够支撑高强度的比赛。
◆大量新球员分批次到来，对教练组而言，是否挑战也很大？
这个过程中，确实存在挑战。后边来的部分队员，都是从中超以及解散的球队过来的，他们有实力的，但之前因各种问题没有系统训练。到队之后，呈现出了体能、身体状态不同步，尤其是和前期跟队训练的球员比较，还是有一些差距。开赛在即，教练组也投入大量精力，一方面加紧技战术演练，同时也在帮助这部分球员缩短恢复周期。
◆第一次征战中乙联赛，冬训期间做了哪些准备？
去年中冠很早就结束了，作为中乙新军，我们必须早点集训，去年12月23日就收假了。投资人对我们要求很严格，要把事情做在前头，把困难想在前头。第一期和春节后的第二期训练，主要是体能的储备和试训球员的筛选。当时在两批试训球员来了之后，我们保留了20名左右的球员，但一直在慎重考虑之中。第三阶段在广东三水，我们在继续提升体能水平的基础上，融合了技战术演练，并进行了5场热身赛，当时也处于人员的试水当中，热身赛取得2胜2平1负的成绩，其中和两支中超球队深足、沧州雄狮交手，分别打成2比2和1比2，其他交手的都是中甲球队。
其实，就当时球员彼此还不是非常默契的情况来看，热身赛效果还是不错，毕竟球队人员变化大，边演练技战术边打热身赛，他们在技战术要求上完成得比较好。而且我也跟球员说，我更看重热身赛的过程，尤其和中超球队交手，他们为什么强？强在哪里？都是我们要学习的地方。所以收获还是很大的，也能看到队员们在这个过程中收获到了自信，因为部分比赛我们场面并不落下风。
◆《足球》：以往大多数时间，您都是以助理教练的身份带队，这一次以主教练身份执教云南玉昆，对您来讲这是一段怎样的体验？
牛洪利：大家都知道，最早我在红塔任教，后来带队去了巴西，然后也在葡超做过助教，而后大部分时间都在中超或中甲冲超队伍任助教。这一次执教云南玉昆，最不同的直观体验，就是让自己多了很多思考和进步。其实，世界足球每天都在进步，不管是主教练还是助理教练，都要不断学习，在思考当中做出正确选择。从新赛季球队的组建、训练过渡到比赛以及和投资人的沟通，我需要做到上下统一。可能之前更多的工作是负责训练，把好的建议提供给主教练，现在需要一些更深层次的思考，因为每天都深感身上的责任更重了。
◆您之前在云南也有过执教经历，这次重返云南，有什么样的愿景和目标吗？
这么多年执教了很多球队，在云南红塔那段经历是最难忘的，因为是我刚退役转型当教练的第一家俱乐部。而且也是红塔给了我很好的机会和平台去巴西待了三年，让我实现了自己的梦想，也为我后来的教练生涯奠定了基础。现在是机缘巧合又回到了云南，我想尽我所能把这支球队打造成为一张能代表云南足球的名片，让它的存在帮助到云南地区足球的发展。今年联赛，首先是站稳脚跟，力求拿到一个最好的排名，以此回报云南足球对我的培养，以及投资人对我的信任。
◆如今三级联赛都缩编，中乙现在只有16队，对于现在的中乙球队来讲，是机遇更多，还是挑战更大？
更多的是挑战。从赛程的角度讲，对于一支稳定的球队来说，肯定是场次越多，机会越大。因为我们目前属于人员班底比较厚实的球队，联赛周期越长场次越多，我们的优势就越明显。今年可能出现的偶然性会多一些，而且在职业联赛经过了一个冬天的洗礼之后，能够留下的球队，基本上都比较具备实力。所以，我也一直给队员们强调，未来可能遇到的一些情况，要做好迎接困难的准备。
◆就您在云南有过执教的经历，您所了解的云南足球是怎样的？
自云南红塔解散以后，云南就没有过顶级联赛球队了，中间也有球队打到中甲，但后来都退出了。作为中国足球人，我们每年都带队来云南冬训，能看到这里得天独厚的环境。像开远这些地方，足球发展是不错的，包括昆明市体校、云南省足协下边的梯队完善情况都不错，在全国比赛中总能看到他们出成绩，并不是说云南足球就是一片空白。
包括到现在，大家提到云南足球都会想到红塔，因为很多年以来，在投资足球的企业方面，一直缺少领军人。玉昆在进入到职业领域之后，大家明显感受到了投资人发自内心想要为云南足球踏踏实实做点事。现在中国足球处于最低谷期，很多球队欠薪解散退出，这个时候能够站出来投资足球的人已经不多了。这一点，深深感染了大家，也让作为中国足球人的我，由衷地敬佩，所以我觉得更应该把这个任务完成好。
◆队伍里云南籍的球员现在多吗？现俱乐部在青训、梯队搭建上是怎样的？
我们现在有十几个云南籍球员在一线队。俱乐部已和本地体育局、足协及教育系统联手，搭建了四级梯队。本着持续发展的理念，用三到四年的时间培养出能输送到一线队的人才。
◆云南很多年没有顶级联赛的球队了，您希望玉昆的存在能够给这里的足球事业、球迷甚至城市带来一些什么？
云南现在有了这么一支职业队，我觉得也算是扛起了云南足球的大旗。通过足球这个载体，让更多人来了解云南，认识玉溪。我希望通过这支球队，给球迷带来快乐，让孩子们有一个喜欢足球的理由，让更多的足球人参与到云南足球建设之中，带动这里的足球氛围。
◆在不理想的大环境下，作为中国足球的“老人”，您觉得各个环节应该拿出一个什么样态度来帮助这个行业复苏？
我觉得，不管是球员、教练员还是俱乐部也好，都应该从自己做起。把自己的本职工作做好，态度放端正，有一个健康的规划和目标，我们自己做好了，才有可能去影响身边的人，甚至影响到一个行业。低级别联赛是足球金字塔的底层，如果在我们这个层面做好了，越往上才越稳固。我不觉得我们中国球员的条件差到哪儿去，只是说，我们要走在正确的价值引导之路上。教练员也好，球员也好，能在这个行业坚持下去，初心都是因为热爱，我们要做的，就是不让热爱被辜负。
